為進一步加深對危舊房改住房改造項目的認識,提高承接項目、設計項目的能力,5月23日,在集團公司中心會議室舉辦危舊房改住房改造及代建管理培訓。公司總裁寧明春、副董事長寧建中及中高層相關人員共40余人參加培訓。
此次培訓由人力資源部組織,分管投資與行政的副總裁鐘世志主講。圍繞危舊改項目的基礎知識與代建實操兩方面的內容,從危舊改項目的概念、現狀、實現方式、建設主體、危舊改項目應注意的關鍵問題、危改與舊改的區別等基礎方面進行了詳細講解,并重點分析了代建實操做法、相關注意事項。培訓過程中,不時以公司在建的項目為例,生動詳實、條理清晰、淺顯易懂地分析危舊改項目的設計原理、推進方式和推進過程中容易遇到的問題,大家聽得津津有味,互動積極。
本次培訓內容豐富,重點突出、針對性實用性強,極大地提高了參訓人員對危舊改項目的認識與理解,增強了承接危舊改項目的信心,提升了技巧,很大程度上推動公司項目管理規范化建設再上新高度。下一步,公司將積極探索危舊房改項目新思路,為解決困難群眾住房問題,改善群眾居住條件筑建美好生活,提升城市品質作出新貢獻。